Inspirierend, einbindend, vom Publikum geschätzt

Keynote-Speaker für B2B-Value-Selling

Inspiration, Umdenken & Kundenzentrierung

Geben Sie Ihrem nächsten Firmenevent, Sales-Kickoff oder Führungskräftegipfel neuen Schwung – mit einer packenden, wissenschaftlich fundierten Keynote über Kundenzentrierung und kundenwertbasierten Vertrieb. Stellen Sie überholte, produktfokussierte Denkweisen infrage, entschlüsseln Sie die Logik professioneller Einkäufer und richten Sie Ihre Organisation für profitables Wachstum auf Kundenzentrierung und Kundennähe aus.

Keynotes in vier Sprachen: Englisch, Schwedisch, Finnisch, Deutsch – weltweit.

Keynotes zu Kundenzentrierung, B2B-Vertrieb und Führung

Die Keynote-Themen von Paul Viio drehen sich um B2B-Vertrieb und Account-Management, mit einem klaren Schwerpunkt auf dem Aufbau wirklich kundenzentrierter Vertriebs- und Geschäftspraktiken. Seine Keynotes verbinden Wissenschaft mit Praxiserfahrung und werden inspirierend und einbindend vorgetragen. Sie geben Teams und Organisationen neue Energie und den nötigen Schwung für den Erfolg im Vertrieb und in Kundenbeziehungen.

Geben Sie Ihrer Kundenzentrierung den entscheidenden Impuls

Suchen Sie einen echten Katalysator für Veränderung?

Suchen Sie einen mitreißenden, sehr erfahrenen Experten für B2B-Vertrieb und Account-Management, der Ihr Publikum inspiriert, mit Energie erfüllt und wirklich herausfordert – ob live auf einer internationalen Bühne, bei einem Unternehmensgipfel oder in einer wirkungsvollen virtuellen Session über Teams oder Zoom?

Möchte Ihre Organisation den kundenzentrierten Vertrieb stärken, das gesamte Kundenerlebnis verbessern und nachhaltigen Geschäftserfolg erzielen? Befinden Sie sich mitten im anspruchsvollen Übergang vom herkömmlichen, produktfokussierten Verkaufen hin zu wirklich kundenwertorientierten Vertriebsstrukturen?

Wenn Ihre Organisation es mit anspruchsvollen Buying Centern, Entscheidungen in Matrixstrukturen und hohem Margendruck zu tun hat, reichen ein Standard-Verkaufspitch oder eine allgemeine Motivationsrede nicht mehr aus. Die eigentliche Herausforderung besteht darin, Ihre Teams so aufzustellen, dass sie mit hoch professionalisierten Einkaufsabteilungen und zentralen Stakeholdern umgehen können, ohne reflexartig auf margenschädigende Rabatte zurückzugreifen. Ihre Organisation muss ihre wertvolle Zeit und ihre Ressourcen konsequent auf Kunden mit hohem Potenzial konzentrieren.

Aus operativer Komplexität wird gezielte Kundennähe

Genau für diese Herausforderungen sind meine Keynotes konzipiert: für mittelgroße und große Unternehmen mit komplexen Vertriebszyklen und vielen Stakeholdern. Mein Publikum kommt aus ganz unterschiedlichen, anspruchsvollen Branchen – darunter technologiegetriebene Industrie, Corporate Finance, Bankwesen, professionelle Beratung und Gesundheitswesen –, doch alle verbindet ein gemeinsames Ziel: operative Komplexität in strategische Kundenzentrierung und gezielte Kundennähe zu verwandeln.

Während meine B2B-Value-Selling-Trainingsprogramme langfristige Kompetenz im Unternehmen aufbauen und meine Workshops akute Margenverluste gezielt beheben, sind meine Keynotes der strategische Funke, der den Wandel entfacht. Meine Vertriebs-Keynotes lösen bei den Teilnehmenden regelmäßig ein Aha-Erlebnis aus und verändern grundlegend, wie sie Kundenzentrierung im B2B-Vertrieb sehen.

Wenn Ihre Organisation in einem Markt tätig ist, in dem ein moderner Einkauf hart um jede Marge verhandelt, bringt ein individuell abgestimmter Vortrag Ihren Ansatz, Ihre Strategie, Ihre Ziele und die Umsetzung im Vertrieb mit der tatsächlichen Realität Ihrer Kunden in Einklang. So erhält Ihr Team den unmittelbaren Schwung, um Win-win-Ergebnisse zu erzielen und für Ihre Key Accounts zum unverzichtbaren strategischen Partner zu werden.

Nehmen Sie gerne direkt Kontakt mit mir auf, und wir führen ein erstes Gespräch über Ihren Bedarf und Ihre Ziele.

Paul Viio – „Sales Doctor“

Dr. Paul Viio, bekannt als Sales Doctor, ist eine führende Autorität für wertbasierten B2B-Vertrieb und strategisches B2B-Value-Selling. Er verkörpert eine seltene Klasse internationaler kommerzieller Expertise und verbindet empirische Wissenschaft mit der Umsetzung im anspruchsvollen Geschäftsalltag.

  • Wissenschaftliche Fundierung: Er ist promoviert (Ph.D.) in Sales Management und der Einzige, der gleichzeitig zwei Professuren für Verkauf und Vertriebsmanagement an zwei führenden Business Schools innehatte (Aalto University und Hanken School of Economics).

  • Umsetzung in der Praxis: Mit über 30 Jahren internationaler Vertriebserfahrung in Unternehmen stammen seine Erkenntnisse aus der Praxis des globalen B2B-Vertriebs und der Führung – nicht aus dem Elfenbeinturm der Lehrbuchtheorie.

  • Professioneller Speaker: Er ist ein sehr erfahrener und gefragter Keynote-Speaker zum wertbasierten B2B-Vertrieb und hat weltweit Tausende von Vertriebsprofis und Führungskräften aus Hunderten von Unternehmen und Organisationen verschiedenster Branchen inspiriert.

  • Mehrsprachig und weltweit: Als international gefragter Speaker konzipiert und hält er seine energiegeladenen Vorträge muttersprachlich auf Englisch, Schwedisch, Finnisch und Deutsch.

Seine Keynotes verbinden Wissenschaft, Praxis und eigene Erfahrung im internationalen Vertrieb und in der Vertriebsführung. Paul baut schnell eine Verbindung zum Publikum auf und schafft einen lebendigen Dialog, der die Teilnehmenden inspiriert und herausfordert, eingefahrene Arbeitsweisen zu überdenken. Jede Keynote wird auf Publikum und Veranstaltung zugeschnitten.

Nehmen Sie Kontakt auf, und wir gestalten eine Keynote, die perfekt zu Ihrer Veranstaltung und Ihrem Publikum passt. Ihr Erfolg – und ein nachhaltiges Erlebnis für die Teilnehmenden – hat für mich höchste Priorität.

Paul Viio – „Sales Doctor“

Wirkungsvolle Keynote-Themen und Beispieltitel

Als professioneller Speaker mit fundierter Expertise in B2B-Vertrieb, Vertriebsführung, Marketing und Account-Management – in Theorie wie Praxis – bringe ich neue Impulse, die das Publikum zum Querdenken anregen.

Keynotes von Dr. Paul Viio zu B2B-Value-Selling und Wertschöpfung

Jede Keynote wird nach unserem strategischen Vorbereitungsgespräch individuell abgestimmt. Die folgenden beliebten Themen dienen als Grundgerüst für Ihre Veranstaltung:

Thema 1: Vertriebserfolg durch Fokus auf Kundenwert

Beispieltitel: Wie Sie erreichen, dass Einkäufer von Ihnen kaufen wollen – und nicht von Ihren Wettbewerbern. Schwerpunkt: Servicegeschäft und Käuferzentrierung als Kernstrategie verankern und die Beschaffungslogik und Wertperspektive des Kunden verstehen, um Ihre Vertriebsorganisation von einer Lieferantenmentalität zu einem strategischen Lieferanten oder sogar Partner weiterzuentwickeln.

Thema 2: B2B-Vertrieb und Führung transformieren

Beispieltitel: Wachstum durch Fokus auf Kundenwert. Schwerpunkt: Verstehen, was, warum und wie Kunden kaufen, um Vertrieb und Einkauf strategisch für die gemeinsame Wertschöpfung aufeinander abzustimmen – für profitables Wachstum, das den Wettbewerb bedeutungslos macht.

Thema 3: Strategische Fähigkeiten und Vertriebskompetenzen für die 2030er-Jahre

Beispieltitel: Den komplexen B2B-Deal im Zeitalter der künstlichen Intelligenz gewinnen. Schwerpunkt: Zukunftstrends und kommerzielle Anforderungen analysieren, KI zum strategischen Vorteil Ihrer Kunden nutzen und Matrixorganisationen gezielt auf Kundenzentrierung und Kundennähe ausrichten.

Beispiele für Keynotes zu B2B-Value-Selling:

Hier sind drei meiner derzeit beliebtesten Keynotes:

Wie Sie erreichen, dass Kunden von Ihnen kaufen wollen – und nicht von Ihren Wettbewerbern

Gewinnen durch Verständnis der Polarisierung im Einkauf

  • Fokus auf Service und Geschäftswert
  • Die Perspektive des Kunden verstehen
  • B2B-Vertrieb strategisch ausrichten und anpassen
  • Ein Einblick in den Fokus auf Kundenwert und darin, wie Sie Ihren Vertrieb daran ausrichten, wie Kunden einkaufen.

Wachstum durch Fokus auf Kundenwert

Das Was, Warum und Wie der gemeinsamen Wertschöpfung mit Kunden

  • Was, wie und warum Kunden kaufen
  • B2B-Vertrieb strategisch auf Erfolg ausrichten
  • Wert gemeinsam schaffen und für beide Seiten realisieren
  • Kundenfokus und Kundenerfolg als Strategie und Mittel für das Wachstum Ihres Geschäfts verankern.

Strategische Fähigkeiten und Vertriebskompetenzen für die 2030er-Jahre

Zukünftige Entwicklungen und Anforderungen im Zeitalter der KI

  • Die Realität des B2B-Vertriebs im Zeitalter der KI
  • Erfolgsvoraussetzungen für die 2030er-Jahre
  • Mit KI Wert schaffen
  • Erfolgreich im Zeitalter der KI und die zentralen Anforderungen an Vertriebsorganisationen für die 2030er-Jahre.

Hinweis: Titel, Inhalt und Vortragsweise meiner Keynote lassen sich jederzeit an Ihre Veranstaltung und Ihr Publikum anpassen. Das stimmen wir gemeinsam in unserem Vorbereitungsgespräch ab.

Teilen Sie mir Ihren Bedarf und Ihre Wünsche mit, damit ich Sie bestmöglich unterstützen kann.

Social Proof: Bestätigt von Marktführern

I had the privilege of hosting Paul at our company Prevex for an inspiration program that brought our teams together to explore Driving Growth through Customer Value Focus—understanding, creating, and delivering customer value.

His sessions offered a wealth of inspiration as well as valuable new insights and perspectives for colleagues across all functions of our organization. We continued the work with a focused group on value-based pricing, where Paul’s expertise and structured approach broadened our perspectives and it will be exciting to see how our work will evolve from here.

Working with Paul was truly a pleasure. He combines deep academic knowledge with an engaging, collaborative style that makes complex topics both accessible and actionable. I can highly recommend him to any company looking to transition from product-focused sales to a customer value-focused approach. His guidance brings clarity, momentum, and tangible direction to organizations ready to change the approach.

A warm thank you to you Paul for your contribution, support, and the invaluable insights you shared with us. Your work made an impact on our teams.

Camilla Wikman
Camilla WikmanDirector, People & Branding bei Oy Prevex Ab

I contracted Dr Paul Viio to be the Academic Expert in one of our thematic groups with several industrial companies represented.

I am very pleased with our cooperation, and Paul’s expertise and ability to present information to the participants in an inspiring and clear manner. He is most responsive to the group, and catches the moods and reflections from the participants, making his presentation into more of a dialogue – the best kind of input! He also gave examples and reflections based on the present companies’ situations. That engages and delivers high value and a great deal of knowledge to the participants.

I can highly recommend Paul as expert and keynote speaker on topics related to value business and sales management.

Marie Wahlström
Marie WahlströmCOO, House of Innovation, Handelshögskolan i Stockholm

Passt dieses Angebot zu Ihrer Veranstaltung?

Um höchste Ansprüche an strategische Abstimmung und den Nutzen Ihrer Veranstaltung zu erfüllen, sind meine Keynotes auf bestimmte Unternehmensgrößen und Zielgruppen ausgerichtet.

Dieses Angebot passt perfekt, wenn:

  • Sie einen Sales-Kickoff (SKO), eine Kundenveranstaltung, einen Partnergipfel oder eine Vorstandssitzung für ein mittelgroßes bis großes B2B-Unternehmen organisieren (in der Regel mit einem Jahresumsatz zwischen 100 Millionen und 1 Milliarde €).
  • Ihr Unternehmen in einem internationalen, grenzüberschreitenden oder stark umkämpften Markt tätig ist, in dem ein professioneller Einkauf hart um jede Marge verhandelt.
  • Sie einen Speaker brauchen, der ein funktionsübergreifendes Publikum nahtlos zusammenbringt – und nicht nur Vertriebsmitarbeitende an der Front inspiriert, sondern auch Operations, Supportfunktionen, Marketing und die Geschäftsleitung.
  • Sie ein globales Team führen und einen Speaker benötigen, der muttersprachlich auf Englisch, Schwedisch, Finnisch oder Deutsch vortragen kann, damit die Botschaft in der gesamten Organisation ankommt.
  • Sie eine besonders einbindende, interaktive und wissenschaftlich fundierte Session wünschen, die die Lücke zwischen wissenschaftlicher Strenge und praktischer Umsetzung schließt (Scholar-Practitioner Delivery), und Ihr Publikum inspiriert werden und tatsächlich etwas lernen soll.

Dieses Angebot passt NICHT, wenn:

  • Sie Standard-Abschlusstricks, aggressive Verkaufsmaschen oder allgemeine Motivationsreden mit „Hochdruck“ suchen.
  • Ihre Veranstaltung sich auf das Endkundengeschäft (B2C) oder auf transaktionslastigen, volumenbasierten Direktvertrieb konzentriert (z. B. Multi-Level-Marketing, Schneeballsysteme).
  • Ihre Organisation einen günstigen Speaker von der Stange sucht, der sich in keiner Weise mit Ihrem Branchenkontext oder Ihrem Publikum auseinandersetzt.
  • Sie mit jemandem zufrieden sind, der mit den Händen gestikuliert und wiederholt, was er von anderen gehört hat, ohne wirklich zu wissen, wovon er spricht.

Die gemeinsame Entwicklung Ihrer Keynote

Damit Ihre Session zum Kernthema und zu den strategischen Zielen Ihrer Veranstaltung passt, folgt jeder Auftrag einem vierstufigen Prozess:

1. Vorbereitung

  • Erstgespräch
  • Festlegung von Botschaft und Inhalt der Keynote (Thema, Schwerpunkt, Arbeitstitel)
  • Datum und Ort der Veranstaltung
  • Angaben zum Publikum: Größe, Sprache, Profil und weitere Besonderheiten

2. Planung

  • Sichtung von Hintergrundmaterial
  • Auswahl der relevantesten Beispiele
  • Gestaltung von Ablauf und Stil der Keynote
  • Erstellung der Präsentation

3. Durchführung

  • Keynote
  • Fragen und Interaktion mit dem Publikum
  • Abschluss und Dank

4. Nachbereitung

  • Feedbackgespräch
  • Beobachtungen des Speakers
  • Mögliche nächste Schritte

Vorbereitungsgespräch, um die Keynote zu konzipieren und anzupassen.

Hinweis: All dies übernehme ich eigenständig und melde mich nur, wenn ich Ihren Input benötige.

Rechtzeitige Anreise, Test der Technik, Durchführung der Keynote und Austausch mit dem Publikum.

Gegenseitiges Feedback und Vereinbarung möglicher nächster Schritte.

Verankert im Strategic Value Sales Framework™

Ich halte keine standardisierten Reden von der Stange. Jedes Keynote-Thema ist strategisch im Strategic Value Sales Framework™ verankert – einem durchgängigen, wissenschaftlich begutachteten Modell für den gesamten kommerziellen Prozess.

Da die Präsentation an diese systematische Architektur anknüpft, erhält Ihr Publikum mehr als nur kurzfristige Inspiration: Es nimmt ein klares konzeptionelles Verständnis der 5 Critical Value Domains mit, die für nachhaltiges Wachstum erforderlich sind:

  1. Kunden- und Geschäftsverständnis – weg von oberflächlichen Produktpräsentationen, hin zur Entschlüsselung der internen strategischen Logik des Käufers.
  2. Value Design & Co-Creation – über vorgefertigte Lösungen hinaus Wachstumschancen gestalten, die für den Käufer unverzichtbar sind.
  3. Value Communication & Influence – Dialoge auf mehreren Führungsebenen in komplexen Entscheidungsgremien (Buying Centern) steuern, um die Bruttomargen zu schützen.
  4. Value Delivery & Realization – eine Kultur der Ergebnisverantwortung verankern, um den gelieferten Wert nachzuweisen und künftiges Wachstum zu fördern.
  5. Value Leadership & Enablement – Vertriebskultur, Kennzahlen und Führung so ausrichten, dass sie langfristige Kundennähe statt transaktionalem Volumen fördern.

Hinweis: Wenn das Wort „Vertrieb“ bei Ihrem Publikum auf Widerstand stößt, lässt es sich problemlos durch „Account-Management“ oder einen anderen Begriff ersetzen. Manchmal braucht ein Publikum einfach einen Moment, um sich für das Thema zu öffnen.

Häufige Fragen (FAQ)

Was unterscheidet eine B2B-Vertriebs-Keynote von Dr. Paul Viio von einer gewöhnlichen Motivationsrede?

Gewöhnliche Motivationsreden setzen auf kurzlebige Begeisterung oder allgemeine Anekdoten. Meine Keynotes bieten Scholar-Practitioner Execution – die Verbindung eines soliden, wissenschaftlich begutachteten Fundaments (Ph.D. in Sales Management) mit über 30 Jahren konkreter internationaler Führungserfahrung. Ihr Publikum erlebt einen unterhaltsamen, inspirierenden, einbindenden und energiegeladenen Vortrag, gestützt auf empirische Daten und praxistaugliche Werkzeuge, die sich sofort bei echten Kunden anwenden lassen.

Worin unterscheidet sich eine Keynote von Ihren Verkaufstrainings oder Workshops?

Eine Keynote ist ein wirkungsvoller strategischer Katalysator (in der Regel bis zu einer Stunde), der funktionsübergreifende Teams inspirieren, ein Umdenken anstoßen und das gesamte Publikum auf eine gemeinsame Vision ausrichten soll. Verkaufstrainings bauen über einen längeren Zeitraum tiefe, nachhaltige Kompetenz auf, während Workshops interaktive Arbeitssitzungen sind, die einen konkreten operativen Engpass oder Margenverlust unmittelbar lösen sollen.

Kann die Keynote auch virtuell gehalten werden, und in welchen Sprachen ist sie verfügbar?

Ja. Alle Themen sind sowohl für Live-Veranstaltungen vor Ort als auch für interaktive digitale Formate (über Zoom oder Teams) ausgelegt. Damit die Abstimmung über Ländergrenzen hinweg reibungslos gelingt, halte ich meine Keynotes muttersprachlich auf Englisch, Schwedisch, Finnisch und Deutsch.

Wie gestalten Sie die Honorare für Keynotes in Unternehmen?

Bei den Kosten setze ich auf volle Transparenz: Es gibt ein Honorar zuzüglich eventueller Reise- und Nebenkosten – oder – wir vereinbaren ein Pauschalhonorar (Ihr Einkauf bevorzugt vielleicht eine einzige Position). Jeder Auftrag umfasst ein Vorbereitungsgespräch und zumindest eine grundlegende Anpassung.

Für größere, langfristige Transformationen im Unternehmen oder den Aufbau einer unternehmensweiten Vertriebsakademie können individuelle Preismodelle mit geteiltem Risiko besprochen werden.

Honorare und die Value-Alignment-Policy

Ich setze auf Transparenz und die Logik des Wertes. Eine Keynote ist entweder eine angenehme Stunde auf der Agenda oder ein Katalysator, der verändert, wie Ihre Mitarbeitenden über Kunden und Wert denken – der Unterschied zeigt sich darin, was nach dem Applaus geschieht. Meine Keynote-Honorare richten sich an Organisationen, die nicht den „günstigsten“ Speaker suchen, sondern eine Keynote, die inspiriert, zum Nachdenken herausfordert und Ihr Publikum auf den Weg zum kundenzentrierten B2B-Value-Selling bringt.

Worin Sie investieren:

  • Eine auf Ihre Veranstaltung zugeschnittene Keynote: Jede Keynote umfasst ein Vorbereitungsgespräch und gezielte Abstimmungsarbeit, damit Botschaft, Beispiele und Tonalität zum Thema Ihrer Veranstaltung, zu Ihrem Publikum und zum angestrebten Ergebnis passen.
  • Erkenntnisse aus Wissenschaft und Praxis: Über 30 Jahre internationale Führungserfahrung im B2B-Vertrieb, verbunden mit forschungsbasierten Erkenntnissen – einbindend, interaktiv und einprägsam vermittelt.
  • Flexible Formate: Vor Ort, online oder hybrid; als Eröffnungs- oder Abschluss-Keynote oder kombiniert mit einem Workshop oder einer Podiumsdiskussion – muttersprachlich auf Englisch, Finnisch, Schwedisch oder Deutsch.

Umfang und strategische Reichweite:

Für eine Standard-Keynote gilt ein Pauschalhonorar; Reisekosten können separat abgerechnet oder in ein Pauschalhonorar einbezogen werden. Umfangreichere Anpassungen, eine Reihe von Keynotes bei mehreren Veranstaltungen oder in mehreren Ländern oder eine Keynote in Kombination mit einem anschließenden Workshop oder Training werden entsprechend dem zusätzlichen Vorbereitungs- und Durchführungsaufwand kalkuliert. Mehr dazu auf der Honorarseite.

Buchen Sie eine Keynote zu Kundenzentrierung und B2B-Value-Selling

Der Wandel vom produktfokussierten Verkaufen zur strategischen gemeinsamen Wertschöpfung ist ein Weg, den die ganze Organisation geht – es ist Teamarbeit. Eine inspirierende und einbindende Keynote bei Ihrer Unternehmensveranstaltung ist ein hervorragender Weg, diesen Weg zu beginnen, den Schwung aufrechtzuerhalten oder sich bei wichtigen Stakeholdern zu positionieren.

Erzählen Sie mir kurz von Ihrer Veranstaltung, Ihrem Publikum und Ihren Zielen – ich melde mich persönlich bei Ihnen.

Neben meinen Kundenprojekten und meiner wissenschaftlichen Arbeit nehme ich jedes Jahr nur eine begrenzte Zahl von Keynote-Aufträgen an. Die Hochsaison – vor allem die Sales-Kickoffs im Herbst und Winter – ist schnell ausgebucht. Für Ihren Wunschtermin empfiehlt sich daher eine Vorlaufzeit von 2–4 Monaten.

Bleiben Sie in Kontakt

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